
Sérgio Ripardo (ES)
Reportero
Mi trayectoria
Periodista brasileño con más de 30 años de experiencia tras trabajar ensitios de alcance nacional como Folha y R7, cubriendo indicadores económicos, mercado financiero y empresas públicas.

Reportero
Periodista brasileño con más de 30 años de experiencia tras trabajar ensitios de alcance nacional como Folha y R7, cubriendo indicadores económicos, mercado financiero y empresas públicas.

El Mundial 2026, las elecciones en Brasil y los días festivos consecutivos comprimen el calendario corporativo y encarecen los hoteles y los vuelos en las fechas disponibles.

La fabricante de los juegos Monopoly, Cluedo y Simon en Brasil presentó la solicitud junto con otras siete empresas del grupo; la empresa citó la presión sobre el consumo, el elevado costo del capital y cambios en los hábitos de familias brasileñas.

Los ingresos del mayor banco de inversión de América Latina aumentaron un 34,3% en 12 meses, sumando US$2.000 millones en dicho periodo.

No es una coincidencia, sino una estrategia respaldada por cifras que explican por qué el pasado es el activo más lucrativo de la industria del entretenimiento.

Ciro Neto dice que el crecimiento del mercado del lujo brasileño ha llamado la atención de las marcas de prestigio y explica cómo el grupo de centros comerciales se posiciona para convertirse en una “puerta de entrada” de las marcas internacionales al país.
Para Diego Barreto, de iFood, la tecnología elimina el obstáculo histórico al que se enfrentan los emprendedores brasileños, según afirmó durante una mesa redonda de The AI Economy Brazil.

La decisión sobre Argentina forma parte de una reestructuración más amplia de Whirlpool Corporation, que se ha desinvertido de la operación europea y ha concentrado su capital en América.

Campeón mundial de rally raid y fundador de la startup Olivia, vendida a Nubank por más de US$40 millones, Lucas Moraes habla con Bloomberg Línea sobre inversiones, gestión de la carrera profesional y su obsesión por el único título que aún le falta.

El grupo compró de una operadora chilena en proceso de reorganización judicial el hotel-casino más tradicional de la localidad uruguaya; el plan prevé un centro comercial con 50 tiendas, el hotel Fasano, un casino reformado y viviendas en el lugar del complejo inaugurado en 1997.

En una entrevista con Bloomberg Línea, el CFO global de JBS, Guilherme Cavalcanti, señaló indicios de que el uso del GLP-1 ha llevado al consumidor a priorizar las proteínas; para hacer frente al nuevo perfil de la demanda, la empresa apuesta por Seara, Genu-in y un nuevo centro de US$37 millones dedicado al desarrollo de ‘superproteínas’.