Cómo lidera el CEO de L’Oréal: equipos diversos, espíritu competitivo y mente curiosa

En entrevista con Bloomberg Línea, Nicolas Hieronimus reveló las claves que le han permitido posicionar a la compañía en el sector de la belleza.

Nicolas Hieronimus, CEO de L'Oréal,
Por Isaac Garrido
04 de julio, 2025 | 08:00 AM

Nicolas Hieronimus, CEO global de L’Oréal, se define a sí mismo como una persona competitiva, un espíritu que asegura ha contribuido a consolidar a la compañía como líder en el sector de belleza, aunque reconoce que se apoya en las habilidades de otros.

“Me rodeo de gente que tiene fuerzas que yo no tengo”, señaló. “Soy alguien competitivo”, dijo el ejecutivo francés en una entrevista con Bloomberg Línea desde Ciudad de México.

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Hieronimus añade que las piezas clave de su estrategia actualmente son la innovación, el desarrollo científico y hasta la incorporación de la inteligencia artificial. Sin embargo, dice que nada ocupa un lugar tan privilegiado como los equipos de trabajo. “Creo en el poder de lo colectivo”.

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La estrategia parece estar funcionado. Bajo su gestión, L’Oréal ha acumulado 1.300 millones de compradores, buscando llegar muy pronto a los 2.000 millones a nivel mundial.

Estas son los consejos de Nicolas Hieronimus para lograr el éxito.

Nicolas Hieronimus, CEO de L'Oréal,

Juega en equipo

Este ejecutivo es fanático de los deportes y de ahí ha tomado inspiración para su estilo de liderazgo, que pone en el centro a los equipos y la colaboración. “Creo que como líder, o como cualquier persona, no puedes hacer todo solo”, señaló al comentar que siempre trata de construir equipos que jueguen juntos, pues “ese es el secreto”.

Reconoce las debilidades y el talento ajeno

Para Hieronimus, los equipos son una fuerza complementaria que implica reconocer el talento de otros y las propias limitaciones

“Cuando construyo un equipo, me rodeo de gente que tiene fuerzas que yo no tengo y que sean complementarias a las mías”, pues considera que en la medida en que uno reconozca sus debilidades, entonces podrá construir equipos más sólidos y resilientes.

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Mantén el espíritu competitivo

L’Oréal se ha convertido en la compañía líder del sector de belleza y acumula otros logros, como haber sido reconocida como la más innovadora en Europa por Fortune.

Hieronimus dice que pese al desempeño, siempre mantiene la competitividad para llevar las cosas al siguiente nivel. “El hecho de que seamos número uno, no nos quita lo competitivo. Me gusta ganar, me gusta que estemos enfrente de la carrera”.

Nicolas Hieronimus, CEO de L'Oréal,

No temas conocer a tu competencia

Dicen que a los amigos hay que tenerles cerca, y a los enemigos aún más. En el ámbito empresarial, eso implica conocer a la competencia.

EL CEO global de L’Oréal tiene una rutina de belleza con productos de la firma que lidera, aunque también de otras “para asegurarnos de que estemos por encima”.

Ten un hobby

No todo puede ser trabajo. Los efectos positivos del tiempo alejado de los deberes empresariales ya han quedado constatados e incluso te pueden inspirar.

“Me gustan mucho los deportes”, compartió Hieronimus, quien además sigue de cerca a los entrenadores para incorporar algunas de sus estrategias. Otra de las actividades de este CEO es la lectura. “Leo muchas novelas francesas. Hace poco murió Vargas Llosa, estoy leyendo varios libros de él”.

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