Buenos Aires — YPF, la mayor petrolera de Argentina, que tiene al Estado Nacional como principal accionista, notificó ante la Comisión Nacional de Valores (CNV) el monto por el cual adquirió el 100% de la participación de ExxonMobil y QatarEnergy en el bloque de gas Sierra Chata, un yacimiento clave para el desarrollo del gas de Vaca Muerta.
Según comunicó la empresa a la CNV, YPF pagó US$327 millones, “que incluye la compra del capital de trabajo de la sociedad y el ajuste de precio entre fecha efectiva y fecha de cierre”. Sierra Chata está ubicado a 183 km de la ciudad de Neuquén y cuenta con una superficie de 866 km2.
De esta forma, YPF, que apunta a convertirse en un exportador neto de GNL en el mediano plazo, tendrá el 54,45% de la participación del yacimiento. El 45,55% restante pertenece a Pampa Energía (PAMP), operadora del bloque que en 2024 alcanzó una producción de 3,9 millones de metros cúbicos diarios.
En el sector se lo considera como uno de los bloques de gas más importantes de Vaca Muerta, por su productividad, y será clave en el desarrollo del proyecto para exportar Gas Natural Licuado (GNL). YPF y Pampa Energía integran la empresa Southern Energy, la más avanzada en el desarrollo del GNL.
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Salida de ExxonMobile
Esta venta forma parte de la decisión de la estadounidense de vender sus activos en Vaca Muerta, para reenfocar su estrategia petrolera en Guyana. Meses atrás, confirmó la venta de gran parte de su portfolio en la cuenca neuquina, por US$1.700 millones a Pluspetrol.
En marzo de 2024, Exxon anunció su decisión final de inversión en el bloque offshore Whiptail, en Guyana, y comprometió una inversión de US$12.700 millones, que incluirá hasta 10 centros de perforación con 48 pozos de producción e inyección.
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Plan de YPF para avanzar con el GNL
Con la conducción de Horacio Marín, CEO y presidente de YPF, la petrolera argentina decidió desde 2024 reenfocar su estrategia a aumentar su participación y producción en los yacimientos no convencionales de Vaca Muerta. De esta forma, se desprendió de activos convencionales y salió a vender filiales.
También, para el mediano plazo, inició el desarrollo de los proyectos de GNL, para rentabilizar el gas de Vaca Muerta; y también Vaca Muerta Sur, para aumentar las exportaciones de petróleo.
