Bloomberg Línea Brasil — La industria eólica vive una situación “insoportable” ante el escenario de bajo crecimiento de la demanda y exceso de oferta de energía en el país, según informaron agentes del sector a Bloomberg Línea.
La coyuntura es cada vez más compleja, afirmó la presidenta de la Asociación Brasileña de Energía Eólica (Abeeólica), Elbia Gannoum. Según la dirigente, el sector ha experimentado un ciclo de crecimiento significativo desde 2009, pero que se interrumpió el año pasado.
“El primer punto de inflexión de la industria fue en 2024 y debería mantenerse durante los próximos cuatro años. Todavía vamos a notar esta crisis”, dijo en una entrevista con Bloomberg Línea.
La directiva señaló que el crecimiento del sector fue exponencial desde las primeras subastas de este tipo, hace unos 15 años, pero el año pasado la instalación de nueva capacidad de generación cayó un 32% en relación con 2023. Para 2025, se estima una contracción del 39%.
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Gannoum dijo que la contracción de las ventas de la cadena eólica está asociada a la economía brasileña, que ha pasado muchos años con un bajo crecimiento.
Según ella, cuando el Producto Interno Bruto (PIB) crece un 1%, la demanda de energía aumenta entre un 1,5% y un 2%. “Esto ha tenido repercusiones en la industria. Sentimos la crisis con más fuerza porque tenemos una cadena de producción y fabricamos los equipos en el país”.
Abeeólica reúne a más de 130 empresas de la cadena productiva, tanto onshore como offshore, con aproximadamente 60 parques eólicos, además de inversionistas y fabricantes de equipos y piezas, como torres y palas, por ejemplo.
A pesar del panorama deprimido en el entorno de la demanda, la dirigente destacó que el problema más urgente del sector es el llamado curtailment, que es el corte forzoso de la generación de energías renovables debido al exceso de oferta.
Con la expansión descoordinada de la micro y minigeneración distribuida de energía solar, el perfil del sistema eléctrico brasileño se ha visto alterado, con una parte significativa de la capacidad de generación fuera del control directo del Operador Nacional del Sistema Eléctrico (ONS).
Ante el exceso de oferta durante el día, principalmente en el noreste entre las 10 y las 16 horas, las grandes centrales (centralizadas) conectadas al sistema eléctrico se han visto obligadas a desconectar la generación.
“Hoy vivimos una crisis dentro de la crisis”, dijo Gannoum.
La directiva explicó que, cuando el ONS hace el balance de la oferta y la demanda y concluye que no necesita que todos los parques estén en funcionamiento, se activa una orden para desconectar las centrales de forma obligatoria.
“Esto ha ocurrido con mucha frecuencia porque se ha agravado la relación entre la oferta y la demanda”, afirmó Gannoum.
En su opinión, se ha producido una expansión extremadamente acelerada de la generación distribuida (GD), impulsada por los micro parques solares, que se construyen bajo un modelo de arrendamiento y venden energía a pequeñas empresas.
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“Cuando el operador hace el balance, no puede controlar la GD y, durante las horas pico del día, termina emitiendo solo la orden de desconectar la generación centralizada”, dijo.
Por otro lado, cuando se pone el sol, el operador necesita nuevamente las grandes centrales eléctricas, debido a la alta demanda, lo que obliga al ONS, en algunos casos, a activar incluso las centrales térmicas, más caras y a veces más contaminantes.
“Esto causa pérdidas absurdas y muchas empresas quebrarán por eso”, advirtió.
Según un directivo de una gran empresa del sector de la generación centralizada, que habló bajo condición de mantener su nombre en secreto, esta situación ha provocado graves problemas a los proveedores de la cadena eólica.
Esto lleva incluso a un aumento de las importaciones de equipos y piezas. En su opinión, la cadena está “muriendo” en Brasil.
Sin perspectivas de resolución de la crisis, el ejecutivo contó que muchas generadoras centralizadas se han incorporado al negocio de la GD.
Gannoum dijo que, cuando una planta de gran tamaño vende un contrato, está obligada a generar ese volumen de energía y, si el ONS le impide hacerlo, no obtiene ingresos.
“Estas empresas no tienen capacidad de pago y esto está causando un perjuicio enorme. La deuda ya supera los R$6.000 millones (US$1.096 millones) y se ha ido acumulando desde 2022. Es impagable”, afirmó la directiva.
La asociación ha presentado una demanda judicial para recibir estos pagos y ha buscado el diálogo con el Ministerio de Minas y Energía (MME) de Brasil para que se produzca el pago.
“El curtailment es el punto principal para desbloquear nuestra industria a corto plazo. Esta ‘microcrisis’ solo depende de un bolígrafo. Si eso ocurre, cambiará el estado de ánimo del sector”, afirmó Gannoum.
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Escenario de incertidumbre
Para Gannoum, el panorama de altas tasas de interés, que califica como “endémico”, agrava el rendimiento de la industria, que ya enfrenta otros problemas. “Sabemos gestionar una o dos variables, pero este escenario de incertidumbre agrava nuestra situación”, dijo.
El contexto desafiante en Brasil se suma al internacional. En Estados Unidos, las empresas cancelaron, interrumpieron o redujeron más de US$22.000 millones en inversiones en proyectos de energía limpia durante el primer semestre de este año, según Bloomberg News.
Para ella, la salud de la industria de la energía eólica depende de soluciones urgentes.
“El presente es insoportable, el ánimo del sector es pésimo. Los próximos días serán terribles y, si la solución de la reducción no llega a corto plazo, estaremos todos muertos”, afirmó Gannoum.
Por otro lado, aunque las empresas del sector eólico no están realizando nuevas inversiones, el panorama externo suaviza la situación.
“Percibimos una reanudación de las contrataciones para 2026 y tenemos una perspectiva positiva a medio y largo plazo. Brasil tiene potencial para proporcionar soluciones a todo el mundo”.
La directiva dijo creer que habrá una reanudación global de las inversiones en el sector de las energías renovables, aún mayor que en el pasado, en un horizonte de expansión del concepto de power shoring, una estrategia de asignación de inversiones en regiones con energías renovables abundantes y baratas.
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