Bogotá — A partir de este 15 de julio de 2023 entrará en vigencia la Ley 2101 de 2021 que busca reducir la jornada laboral de los empleados de 48 a 42 horas semanales de forma paulatina.
Esta medida tiene como objetivo permitirles a los colaboradores tener más tiempo para sus familias y actividades personales. Y es que según un estudio de la organización 4 Day Week Global, el 78% de los trabajadores que laboran 4 días a la semana están más felices y menos estresados.
Para Ricardo Triana, director Ejecutivo de PMI (Project Management Institute) Latinoamérica, este contexto requiere un nuevo ecosistema de trabajo con diferentes visiones estratégicas que van más allá de las soluciones tecnológicas.
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Asimismo, señaló que en el contexto pospandemia donde la vuelta a modelos presenciales o híbridos crea tensión en las empresas, y con una creciente conciencia de los efectos del burnout en los trabajadores, “los líderes de proyectos juegan un papel clave a la hora de adaptar las necesidades laborales a las nuevas realidades, como la reducción de la semana laboral. Su experiencia certificada y sus prácticas de dirección de proyectos allanan el camino para una transición exitosa, al analizar los objetivos de la organización, evaluar la viabilidad, garantizar la asignación eficiente de tareas y flujos de trabajo optimizados”.
Por lo que entrega algunos consejos para que los empleadores pongan en marcha:
-Potenciar la adaptación a través de la formación en dirección de proyectos: a medida que las organizaciones se embarcan en el viaje transformador de adoptar una semana laboral de 4 días en un entorno híbrido, la importancia de la capacitación en dirección de proyectos se vuelve primordial. PMI, en asociación con PwC, realizó una encuesta global que identifica la importancia de contar con Project Managers en las organizaciones, pues entre los atributos que tienen estos profesionales se destacan sus habilidades para atraer y retener talento, utilizar la innovación y la tecnología para mejorar la medición de resultados y lograr una mayor influencia y éxito en los proyectos.
El estudio enfatizó que debido a la naturaleza de su trabajo, los líderes de proyecto están alineados con la estrategia organizacional y superan a sus pares en indicadores como ingresos, adquisición de clientes, satisfacción del cliente y cuestiones ambientales, de sostenibilidad y de gobierno.
-Profesionales en dirección de proyectos que naveguen por los cambios organizativos: Triana también destaca la importancia de contar con profesionales de proyectos certificados en la dirección de proyectos de transformación organizacional, especialmente en un contexto de cambios acelerados en los negocios y la cultura.
En una semana laboral más corta, y con nuevos modelos de trabajo híbridos, la adaptabilidad es crucial. Los profesionales en dirección de proyectos pueden apoyar a los equipos con metodologías y recursos que permiten a los empleados responder rápidamente a los desafíos, priorizar las tareas y ofrecer resultados eficientes, incluso en un marco de tiempo comprimido.
“La ley que entra en vigor en Colombia representa una oportunidad importante para evaluar los impactos y beneficios de reducir la semana laboral y puede proporcionar información valiosa para empresas y organizaciones de todo el mundo. Con los líderes de proyecto a la cabeza, las empresas pueden aprovechar la oportunidad para revolucionar la armonía entre la vida laboral y personal, presenciando un cambio de paradigma en el rendimiento, los ingresos y el éxito empresarial en general”, enfatiza Triana.
