Bloomberg — La empresa de joyería danesa Pandora A/S está evaluando posibles aumentos de precios en Estados Unidos y en otros lugares debido a los aranceles más altos impuestos por el presidente Donald Trump, según CEO.
“Todos los que se dedican a la joyería asequible en EE.UU., prácticamente sin excepción, provienen de algún lugar de Asia, donde existen diversos grados de aranceles”, declaró el CEO Alexander Lacik en una entrevista el viernes. Aunque aún no está claro el momento ni el alcance de los aumentos de precios, “el consumidor estadounidense tendrá que pagar la factura”, añadió.
El CEO se une a otros ejecutivos en la advertencia de precios más altos para compensar el impacto del aumento de los aranceles. Las empresas estadounidenses han soportado hasta ahora la mayor parte del golpe, pero la carga se trasladará cada vez más a los consumidores, según afirmaron la semana pasada economistas de Goldman Sachs Group Inc (GS), entre ellos Jan Hatzius, lo que provocó la reprimenda del presidente.
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Pandora, el fabricante de pulseras de dijes, se ha visto presionado por un descenso del gasto de los consumidores debido a la incertidumbre económica, con las políticas comerciales de EE.UU. sumándose a las preocupaciones. La empresa danesa fabrica casi todas sus joyas en Tailandia, que se ha visto afectada por los gravámenes estadounidenses del 19%.
Pandora ya ha subido los precios en todo el mundo tres veces en los últimos 10 meses, en parte debido a la subida de los precios de las materias primas. Según una nota del 7 de agosto de Bloomberg Intelligence, Pandora se encuentra entre las empresas de consumo global que se enfrentan a una mayor compresión de márgenes en comparación con las marcas de lujo de gama alta como Brunello Cucinelli, Hermes y Prada, que están mejor posicionadas para compensar los aranceles a través de los niveles de precios y los diseños.
La exposición de Pandora a EE.UU. es menor que la de muchos de sus rivales directos de joyería estadounidenses, ya que el país representa aproximadamente un tercio de los ingresos. Pero también se enfrenta a una demanda más débil de lo esperado en sus mercados clave de Europa, según sus resultados del segundo trimestre del viernes. El desfavorable informe hizo caer las acciones hasta un 18%, ampliando la caída de este año al 35%.
“Solo un tercio de mi negocio está en EE.UU., y dos tercios fuera, así que si todos tenemos que asumir una subida de precios del 10%, por ejemplo, yo podría optar por asumir un 3,5% en EE.UU. y a nivel mundial, mientras que los demás tendrían que asumir todo el 10% en EE.UU.”, dijo Lacik.
Con la colaboración de Jonas Ekblom.
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