Los índices cerraron con fuertes caídas ante el alza del petróleo, el repunte de los rendimientos del Tesoro y la creciente incertidumbre por la guerra con Irán.
Las ventas del primer trimestre de H&M no alcanzaron las previsiones en un entorno de consumo débil y alta volatilidad cambiaria. Pese al control de costos y una mejora de márgenes, la acción cayó hasta 6,6% en Estocolmo.
El beneficio operativo en el cuarto trimestre fiscal finalizado en noviembre de 6.360 millones de coronas (US$723,2 millones) superó los 5.500 millones de coronas que esperaban los analistas.
El último periodo marca el segundo trimestre consecutivo en el que los resultados superan las expectativas, lo que sugiere que la estrategia del CEO Daniel Erver puede traducirse finalmente en una recuperación más duradera.
En una entrevista con Bloomberg Línea, el country manager Joaquim Pereira cuenta cómo la cadena sueca se preparó para llevar a cabo un plan de crecimiento con una estrategia inédita que incluía una tienda que llevaba meses funcionando “bajo el radar”.
El mayor beneficio se produjo incluso cuando H&M se vio afectada por mayores costos de compra relacionados con movimientos adversos de las divisas y tarifas de flete caras.
Daniel Erver, que tomó el timón de la empresa hace un año, se ha centrado en todo, desde impulsar los esfuerzos de marketing hasta fijar la selección de productos y recortar el exceso de inventarios.
En México los empresarios hacen su carta a Santa Claus y en la región tenemos la lista de países que más crecerán. Una nueva Constitución ha sido rechazada y las ventas no pintan bien para el fast fashion
El movimiento se produce en medio de la resistencia del mercado del lujo en el país; São Paulo, tendrá nuevas tiendas y expansión de espacios de marcas consolidadas