Bloomberg — HSBC Holdings Plc (HSCB) incurrirá en costes por valor de US$1.800 millones en los próximos dos años al embarcarse en un programa de reestructuración global que ha llevado al prestamista a cerrar algunos de sus negocios y a recortar drásticamente los puestos directivos.
El banco más grande de Europa, que ha estado profundizando su incursión en Asia y algunos mercados de Medio Oriente, informó el miércoles de un beneficio antes de impuestos en el cuarto trimestre de US$2.300 millones que superó las estimaciones. HSBC también espera recortar gastos en US$1.500 millones al año.
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“Desde que asumí el cargo de CEO, me he centrado en simplificar nuestra forma de operar y he inyectado energía e intención a la forma en que llevamos a cabo nuestra estrategia”, afirmó el CEO Georges Elhedery en un comunicado en el que también detalló una recompra de acciones por valor de US$2.000 millones. “Estamos creando un banco sencillo, más ágil, centrado y construido sobre nuestras principales fortalezas”.
Con Elhedery al timón durante unos seis meses, HSBC ha sido testigo de una de las mayores convulsiones en más de una década. Eliminó algunas de las operaciones de banca de inversión del prestamista en Europa, el Reino Unido y América en un intento de centrarse en áreas en las que pudiera “servir mejor” a sus clientes corporativos e institucionales. Los amplios movimientos también han visto a una serie de altos ejecutivos dirigirse a la salida.
Las “indemnizaciones y otros costes iniciales” del banco se repartirán a lo largo de este año y el próximo, según HSBC. El prestamista se centra en “oportunidades en las que tenemos una clara ventaja competitiva”, añadió HSBC.
Bloomberg News informó en diciembre de que HSBC estaba examinando planes para recortar costes en al menos US$3.000 millones, lo que equivaldría a reducir su factura anual de gastos en aproximadamente un 10%. Las discusiones sobre la magnitud de los recortes llevan meses produciéndose al más alto nivel.
Días después de tomar el relevo de Noel Quinn como CEO, Elhedery dijo en una reunión en Hong Kong que se centraría en mantener a raya los costes. Seis semanas más tarde, desveló la renovación que también implicaba la creación de una nueva unidad global de banca comercial e institucional a través de la combinación de dos de las mayores divisiones del prestamista, al tiempo que dividía Hong Kong y el Reino Unido como negocios independientes.
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Han seguido otros cambios en la dirección, incluido el anuncio en diciembre de la marcha de Annabel Spring, directora mundial de banca privada. Otros altos directivos se han visto obligados a volver a solicitar sus puestos. “El proceso ha sido comedido, reflexivo y justo”, dijo entonces Elhedery.
El CEO también ha puesto en marcha planes para nuevas ventas de activos y cierres de negocios, incluida una revisión estratégica de las operaciones maltesas del banco, la venta de su unidad de banca corporativa en Sudáfrica, así como el cierre de la aplicación de pagos Zing del HSBC. El mes pasado, el banco dijo que dejaría de prestar servicios de fusiones y adquisiciones y de suscripción de acciones en Nueva York, Londres y Europa continental.
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